Quentin Adam

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Bilan 2025

Quentin Adam

IA, productivité et rupture : nouvelle donne pour les développeurs ?

Le développeur, sa valeur, c'est d'être capable d'automatiser, de penser l'automatisation du boulot qu'il connaît de la boîte.
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Le D.E.V. de la semaine est Quentin Adam, CEO chez Clever Cloud. Dans cet épisode bilan, Quentin revient sans filtre sur une année 2025 dense pour Clever, entre expansion internationale, innovation IA et structuration commerciale. Il analyse les impacts profonds de l’intelligence artificielle sur la productivité des devs et le métier, tout en alertant sur le rôle central de la compréhension métier face à la généralisation des LLM. Quentin partage aussi ses prédictions pour 2026 : arrivée massive de technos chinoises et accélération des ruptures industrielles dans l’IT. Un échange direct, lucide, nourri d’exemples terrains atypiques.

Chapitrages

00:00:57 : Une année en rétrospective

00:01:17 : État des lieux de Clever Cloud

00:05:15 : L'impact de l'IA sur le développement

00:05:56 : Outils et révolution technologique

00:19:57 : Les défis pour les développeurs juniors

00:37:56 : Souveraineté technologique et géopolitique

00:42:42 : Industrialisation de la prestation intellectuelle

00:44:11 : L'industrialisation et la richesse

00:45:38 : Rendement croissant du capital

00:47:21 : Accès au confort pour tous

00:49:18 : Impact de Google sur les médias

00:50:04 : Pouvoir des entreprises et démocratie

00:51:31 : Posture politique des entreprises

00:54:47 : Mistral, une opportunité française

00:56:09 : Importance de l'écosystème Mistral

00:57:55 : Souveraineté et solutions européennes

00:59:01 : Créativité en intelligence artificielle

01:01:50 : Transformation sociétale et numérique

01:04:33 : Qu'est-ce que la pensée ?

01:05:26 : Proprioception et robotique

01:15:23 : Applications pratiques de l'IA

01:19:33 : Transition politique en 2026

01:25:41 : Vers une année 2026 passionnante

Handy: lib en Rust pour faire de la prise de note audio

Tech feodalisme

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Bruno:
Une année de dev, c'est un peu comme une release majeure. On la prépare, parfois on la redoute et même parfois on la repousse. Et une fois en prod, tout le monde a un avis sur le changelog. 2025 est entièrement déployé. Oui, vas-y, tu peux l'ouvrir. 2025 est entièrement déployé et il est déjà temps de tirer le bilan de l'année écoulée. Mais alors, à quoi ressemble la code review d'une année passée chez les devs ? Le bug de 2025, c'était quoi au final ? L'IA qui hallucine ou le manager qui démissionne ? Et surtout, en tire-t-on vers vraiment des leçons ? Ou est-ce qu'on fait comme d'hab, on passe en prod et on croise les doigts ensuite ? Pour répondre à ces questions de rétrospective, je ne reçois pas Marty McFly, mais il revient chaque année sur FTTD. Quentin Anjan ?

Quentin:
Bonjour !

Bruno:
Alors, Quentin, est-ce que tu vas te présenter pour les quelques personnes qui ne te connaîtraient peut-être pas encore ?

Quentin:
Tous les nouveaux auditeurs, parce que tu gagnes des abonnés tous les ans.

Bruno:
J'essaye, j'essaye.

Quentin:
Donc, bonjour à tous, je m'appelle Quentin Adam. J'ai le plaisir de diriger une société qui s'appelle Clever Cloud. On est un cloud provider européen qui se développe très très fort et qui invente plein de nouveaux trucs.

Bruno:
Avant de faire le bilan de l'année sur le monde de la tech en général, c'est quoi un peu les grosses actus de Clever depuis un an ?

Quentin:
Alors c'est ce que je te disais en arrivant, moi je suis dans une essoreuse, donc les gros gros actus de Clever. Donc Débord, on a quand même rythmé l'année par deux gros événements, nous-mêmes éditeurs, ce qui est quand même fort. On a fait le Fest et le Clever Cloud Access également, là on vient de l'avoir fait il y a 15 jours. D'un point de vue structuration de la boîte c'est qu'on a beaucoup grossi, on continue à grossir donc toujours pas d'investisseurs, toujours en fonds propres on est une centaine en Europe on a ouvert les filiales marocaines Côte d'Ivoire Kazakhstan, on est en train de lancer quelques autres trucs là, donc un boulot de dingue qu'on est en train de faire avec pareil, à chaque fois on crée de la souveraineté dans chaque pays donc à chaque fois on crée un partenariat et on a une posture de développement qui est assez intéressante sur place. En termes de produits on a lancé plein de trucs, on a lancé nos bases de données mutualisées, ce qu'on appelle la gamme Materia, qui sont les bases de données serverless qui sont scale to 0 scale to l'infini, basées sur des protocoles open, notre key management system on a lancé Kubernetes également, On a énormément travaillé sur des projets versatiles. Ce Clever Cloud, on peut l'avoir soit dans le cloud, soit dans le cloud des autres. Soit en on-premise, voire en AirGap. Donc AirGap, c'est vraiment quand tu es complètement séparé. Et en fait, ça commence à représenter une part très significative de notre chiffre d'affaires, cette capacité AirGap, secteur énergie, secteur défense. Et donc, on a énormément travaillé et packagé les choses pour ça cette année. Donc, c'était très intéressant. j'ai.

Bruno:
Découvert effectivement je connaissais le concept des ordinateurs AirGap mais j'ai découvert cette année et je crois qu'il y a quelques mois via un invité qu'il y a effectivement le concept de data center entiers qui ont ce principe là d'AirGap qui sont coupés du réseau, internet ce que je trouvais assez fou de se dire que t'as des machines entières qui sont en réseau ensemble déconnectées du reste.

Quentin:
Bah en fait soit des data center entiers soit des installations qui vont pouvoir siloter tu vois des trucs où tu vas vachement contrôler le flux et dès que t'as le moindre doute de quoi que ce soit tu coupes complètement et tu coupes physiquement c'est à dire qu'il faut imaginer que t'as des équipements qui sont faits pour que tu leur envoies une commande et que physiquement les trucs se débranchent c'est un vrai dossier, c'est pas juste tu envoies une règle à un routeur c'est des vrais sujets et nous même on a des trucs on a des espèces de plateformes physiques qui permettent de faire ça où en fait, globalement t'as un premier ordinateur ordinateur qui monte un stockage donc ce truc là est connecté à internet, on lui envoie de la data puis le stockage est, démonté de cet ordinateur là il est connecté à un ordinateur sur lequel il y a des routines de test puis le stockage est démonté puis remonté sur une autre machine qui elle est dans une patte dans le air gap mais du coup, Faire passer de la data.

Bruno:
Par un SAS.

Quentin:
Par un vrai SAS. Et c'est full auto. Et donc, en fait, c'est tout un marché qui est hyper utile pour des secteurs industriels, dont des secteurs défense, mais pas seulement les secteurs énergie. En fait, pour un certain nombre de trucs, ça a beaucoup de sens. Et ouais, c'est un marché qui est compliqué parce que, évidemment, ces gens-là, ils vont pas aller dans le cloud.

Bruno:
J'imagine. Écoute, super. Donc, grosse année quand même encore pour Clever 2025.

Quentin:
On a fait vraiment une grosse année. et que ce soit le développement commercial, le développement international le développement produit, on a des choses qui sont bien, moi c'est surtout maintenant on a un service commercial qui marche avant globalement c'était, les quelques fondateurs qui faisaient le bordel donc là maintenant ça tourne, le service marketing qui tourne on a vraiment structuré la boutique pour que ça achieve des trucs et là on est vraiment on the road pour plein de trucs on a lancé beaucoup de choses autour de Cleveria qu'on se galère encore un peu mais franchement il y a beaucoup de choses qui sont très excitantes, qui se produisent, et puis c'était une année, très très bizarre on vient de vivre une année très seule.

Bruno:
On va en effet en parler, alors t'as parlé d'IA je pense que c'est effectivement un des sujets phares qu'on est obligé d'évoquer, j'ai l'impression notamment qu'en 2025 il y a eu une vraie guerre assez intense de tous les éditeurs de solutions autour de l'IA pour les devs notamment moi j'ai eu l'occasion de tester Cursor, cette année, j'ai trouvé que c'était quand même une dinguerie en termes d'outils, mais il y en a des tas d'autres qui existent je trouve qu'il y a quand même une il y a un investissement assez colossal, j'ai l'impression que c'est presque le truc le plus important pour tous ces éditeurs de se dire, il faut réussir à choper les devs En fait.

Quentin:
Comme d'habitude developers, developers, developers si vous vous rappelez de Steve Vollmer en train de suer si vous voulez que les développeurs intègrent vos outils il faut qu'ils les acceptent, et puis par ailleurs il y a un truc, c'est qu'en fait l'IA est devenue efficace pour les développeurs, et moi il y a un an d'ici j'y croyais moyen je pensais que ça allait mettre du temps, Et il y a un peu moins d'un an, j'ai commencé à jouer. Moi, c'est Windsurf qui m'a fait ouvrir les yeux. Tu parlais de Cursor. Moi, c'est Windsurf qui m'a fait ouvrir les yeux. Je me dis, waouh, le truc a vraiment des bons résultats. Et j'ai commencé à générer du code avec. Et à mettre en prod des trucs, des outils internes, des machins, en code gen. Et je pense qu'on l'a tous vécu, le turning point, c'est l'arrivée de Cloud Code. Et je pense que pour l'instant, Anthropique avec Cloud Code domine bien le sujet. Même si sur certaines tâches d'autres vont être très bons notamment liés au nombre de tokens que tu peux gérer etc et du marketing mais pour moi le gros sujet de l'année c'est comment effectivement c'est en train de changer de révolutionner le métier du développeur.

Bruno:
J'ai eu l'occasion d'échanger avec pas mal de CTO et notamment il y en a un qui m'a donné un truc que je trouve intéressant c'est que aujourd'hui en 2025 codé sans IA t'es au niveau zéro du dev, et après quand tu utilises un LLM quel qu'il soit au final, tu fais grosso modo une multiplication par 10 et que le gain entre utiliser ChatGPT ou utiliser que ce soit du Windsor, du Cursor, du CloudCode et autres, que le gain en fait est marginal et qu'en fait il faut arrêter de se poser la question de quel est le meilleur outil pour faire du dev déjà en fait, utilisant un et en fait le gain sera suffisamment colossal par rapport à l'incrément que ça peut, tu vois ce que je veux dire ? Que l'incrément d'utiliser le meilleur outil n'est pas significatif par rapport au fait d'utiliser un outil ?

Quentin:
Je suis assez d'accord. En fait, pour moi, après, il y a des outils qui changent quand même la qualité, notamment le dernier opus, le 4.5, c'est assez impressionnant ce qu'ils sont en train de faire. Pour moi, il y a des choses qui sont importantes. Alors, ne pas utiliser aujourd'hui d'outils, c'est une connerie. Et ensuite, il faut comprendre d'abord que c'est un outil et tout ce qu'on va pouvoir en faire. Et je m'explique. La première chose, c'est qu'il ne faut pas faire l'erreur de penser que c'est un junior. J'ai beaucoup de gens, on a l'impression, qui parlent à un être humain et donc ils filent des petites tâches. Il ne faut pas mettre des petites tâches sur l'IA. L'IA, elle est inhumaine. Ce n'est pas un humain. Arrêtez de la connerver comme un humain. Filez-lui des tâches à la con, filez-lui le refactoring de ta race que t'as pas envie de lancer depuis 6 000 ans, nous on a lancé ce genre de truc où tu lui donnes énormément de codes et de projets et tu lui dis on va de là à là et je l'ai déjà fait une fois sur tel bout du machin je pars de tel truc, je vais à telle cible est-ce que tu peux me faire un document qu'analyse comment je l'ai fait et on va s'en servir comme prompt pour migrer les autres morceaux du code, et là des trucs étaient, release 2028 deviennent le mois prochain on l'a dégagé cette merde moi j'entrevois à travers l'ia et notamment sur ce genre de tâches la possibilité de vivre dans des structures de code no legacy ou en fait via de l'ia on va en permanence monté tu vois en version et en architecture aux dernières pratiques tout ce qu'on fait, c'est une sorte de rêve quand même. La deuxième chose qu'il faut comprendre c'est que tu peux lui faire faire des trucs qui sont pas du code. Moi j'ai des projets sur lesquels on est 30 à contribuer tu vois au quotidien, la réunion de synchronisation de ce projet là, est toujours un peu chaotique là ce que tu peux faire c'est lui dire j'aimerais que tu prennes toutes les dépendances de ce projet, toutes les mergers request de ce projet. Toutes les discussions Slack, toutes les discussions dans l'EmergerQuest et que tu me prépares un document préparant la réunion expliquant quel bout du code ont bougé, quels sont les MergerQuest qui se sont bien passés, mal passés, les trucs qui sont polémiques, essayer de sortir les questions auxquelles font qu'on réponde. On a une heure de réunion. C'est quoi les questions dont il faut qu'on se parle ? C'est quoi nos dépendances qui ont bougé ? Les trucs dont il faudrait qu'on se préoccupe ? Qu'est-ce qui va être cassant ? Etc. Un travail documentaire qui est en fait absolument pas faisable parce que t'en as pour 4 jours à le faire et la réunion a lieu toutes les semaines. Donc ça n'a aucun sens en fait et ce travail documentaire là tu peux lui faire faire parce qu'il est très bon à ça et là c'est pas produire du code c'est vraiment. Cette capacité là à l'utiliser dans ce cadre là par ailleurs tu peux également lui dire et ça tu peux le mettre dans ta CI, analyse moi tout le code et dis moi tous les endroits où t'as l'impression que c'est un peu pété et où on pourrait avoir une faille de sécu et en fait tu vas découvrir des patterns en fait c'était des mauvais patterns et il va les analyser, ça veut pas dire qu'il a systématiquement raison mais t'as quand même des couches assez intéressantes là dessus qui sont fortes, Et donc moi, j'aurais tendance à dire il ne faut pas hésiter à lui donner des missions étranges. Et surtout, là où avant, écrire le code était dur et donc le code écrit avait de la valeur et on n'avait pas envie de le jeter, là gros, c'était des tokens. Tu vois, genre, ok, on a un abonnement à 80 ou 200 balles chez CloudCode, ça a grillé du token, mais en vrai, c'est du token. Et donc, tu peux te permettre des expérimentations que tu ne te permettais pas avant. Et ça je trouve ça hyper intéressant et par contre je trouve que paradoxalement ça remet sur le devant de la scène certaines règles de code qu'on a poussé pendant des années.

Bruno:
C'est à dire tu penses à quoi en particulier ?

Quentin:
Alors la première moi ça fait des années que je dis aux gens la type safety, le fonctionnal programming bah en fait la type safety, quand on compile il engueule le LLM les deux en fait ils sont en boucle, c'est très bien ils sont très efficaces quoi et je sais pas si vous avez fait des tests mais essayez de faire la même code gen d'un projet un tout petit peu compliqué sinon ça marche toujours mais d'un projet un tout petit peu compliqué entre du javascript et du typescript par exemple, le javascript assez rapidement vous allez vous arracher les cheveux, et surtout vous passez votre vie à être l'esclave testeur de votre LLM ce qui est pour le coup clairement pénible, enfin t'es développeur t'es pas testeur t'es pas cur tu.

Bruno:
Te retrouves uniquement à faire du copier-coller de j'ai tel bug corrige-le, enfin tu t'en sens pas quoi donc voilà.

Quentin:
Et donc ton premier point c'est la type safety, et un gros compilot ça marche, et clairement le langage qui pour moi a triomphé cette année en LLM génération, vous allez dire que les gens vont dire que j'ai un prisme, mais c'est Rust, le compilo est très verbeux et très clair le LNM comprend pleinement la code base qui était disponible en russe il n'y avait pas grand chose de pourri donc il n'a pas le problème par exemple en ce cas là on a des problèmes, on est un peu dans un swamp c'est un peu l'enfer là en russe il n'y avait pas grand chose acheté dans les code base. T'es d'une productivité monstrueuse avec ce truc là aujourd'hui, et je pense que c'est un vrai sujet et donc la première chose c'est que la type safety a clairement triomphé face au LLM la deuxième chose c'est le TDD, donc le test drive and development soit tu demandes à ton LLM de générer après tu tapes tous les tests toi même en fait tu deviens un bot de QA c'est insupportable, soit tu outilles tu lui dis d'utiliser par exemple le MCP du navigateur c'est un truc comme ça et tu l'outilles, et tu lui fais faire des tests et globalement tu fais les tests par contre, il est con c'est à dire si tu lui dis il faut que les tests passent, pense à lui rajouter et tu n'as plus le droit de te toucher au fichier test sinon c'est comme Ultron le problème il faut sauver la planète le problème de la planète c'est l'humanité, supprimons l'humanité le mec finit par virer tes tests et te dit genre c'est bon les tests passent ah non gros t'as du que les tests ce.

Bruno:
Qui est une pratique de développeur ça montre une certaine maturité sur le métier t'as aussi l'optique de créer des milliers de faux tests en disant bah ça va j'ai atteint les 98% parce qu'en fait j'ai des faux tests qui marchent.

Quentin:
Ça me rappelle une fois où j'ai fait effectivement un audit il y a plus de 10 ans j'ai fait un audit dans une boîte et je débarque et les mecs étaient très fiers d'un test coverage de 96% je crois un truc comme ça, Et en fait, ils étaient basés sur un framework avec du métaprogramming qui générait des chiés, des chiés de code et des tests. En fait, les mecs n'avaient jamais écrit un test à la main. Ils avaient plein de tests qui testaient le code généré qui avait été généré par le même générateur de code. Et en fait, oui, tous leurs codes générés étaient testés par des tests générés. Et en fait, tout passait. Et tout le code qu'ils avaient écrit à la main était à 0% de testing. Et ils s'étonnaient d'avoir des problèmes. Et tu sais, t'es là genre, bah ouais, mais ta métrique, elle est pourrie là, en fait, gros. Elle te sert à rien, en fait. Et je pense que c'est un c'est un des sujets il y a des bonnes approches, tu peux écrire les tests avec un LLM puis lui dire qu'il n'a plus le droit d'y toucher mais qu'il doit y passer avec un autre LLM. Et il faut en fait vous avez d'autres niveaux de créativité avec les LLM, par exemple, cette année moi j'ai des fois des très grosses bases de code et donc l'un des gros problèmes des LLM c'est la taille de contexte donc taille de contexte pour ceux qui il ne l'aurait pas, c'est le nombre de tokens que tu peux envoyer dans ton LLM, le token globalement c'est des syllabes, si vous allez très vite, et le problème quand tu fais du code, d'avoir des tailles de contexte pas assez grosses, c'est que du coup tu as des signatures de fonctions, tu n'envoies jamais tout le code, tu envoies les parties du code qui t'intéressent et des signatures de fonctions, c'est ce que fait ton agent c'est le boulot de code code, ton open code, ton windsurf machin, son boulot c'est de quoi envoyer, décider quoi envoyer au LLM pour qu'il génère le mieux, sachant qu'il ne peut pas tout envoyer et. En fait, quand t'as pas assez de place dans le contexte, t'envoies pas certaines signatures de fonctions, du coup, s'il en a besoin, donc normalement c'est le boulot de l'agent de se dire, c'est pas grave, il ira pas chercher dans ce coin là, donc il en a pas besoin pour la tâche actuelle, mais s'il en a besoin, en fait, il va se mettre à régénérer du code qui existe déjà, tu vas te retrouver avec des doublons, c'est un enfer sur terre, etc. Ça c'est très chiant, c'est un des gros problèmes qu'on a eu. Moi j'avais trouvé un truc qui était fun C'était un mec qui avait fait un post-reddit Donc on a tous un peu complémenté son truc Mais où globalement on expliquait à CloudCode Comment esclavager Gemini Parce que Gemini a un million de tokens, CloudCode en avait 100 000 à l'époque Et en fait autant Gemini était très con Ne nous mentons pas, Autant quand CloudCode Promptait Gemini c'était déjà beaucoup mieux, Et c'est un truc que je trouve assez intéressant et pour avoir beaucoup joué avec les modèles cette année, c'est qu'en fait, on se rend compte de l'intelligence qu'il y a dans les promptes et les pré-promptes et les assemblages de promptes et dans l'intégration. En fait, le modèle, c'est le modèle, soit, bonne journée, mais en fait, la qualité d'intégration est délirante. Et en fait, c'était assez dingue parce que si tu demandais une tâche à Gemini, ça se passait pas bien. Si je demandais à Claude Cote de prompter Gemini pour effectuer une tâche, ça se passait beaucoup mieux. Et parce que moi je disais à ClaudeCode gros t'as 100 000 tokens, Gemini il en a un million quand tu sais que tu vas péter ta fenêtre de tokens parce qu'on est en train de faire un gros rework sur cette énorme base de code ce que tu fais c'est que tu promptes l'autre débile. Et voilà en plus comme Gemini m'avait énervé t'as.

Bruno:
Appris à Claude à déléguer à.

Quentin:
Quelqu'un de pas mal et après je lui ai dit de faire ça dans un sous-agent donc j'ai des sous-agents experts en j'ai gros gros code j'ai beaucoup de bases de code ok.

Bruno:
C'est quoi du coup ta vision sur l'avenir du métier de dev avec ces nouveaux outils.

Quentin:
Alors moi ce que je trouve qui est absolument passionnant c'est un, les seniors sont redevenus productifs genre même des mecs qui codaient plus parce qu'ils passaient leur vie en réunion en truc en machin, sont devenus très productifs en code parce que les outils leur ont permis de regagner en productivité et en fait leur capacité à comprendre l'infra, l'architecture, le temps le tout tu vois, fait que leur prompt est très précis très clair, ils savent exactement où ils vont et on gagne énormément de temps et ils sont hyper heureux et ça se passe hyper bien, de l'autre côté, j'ai eu beaucoup de juniors soit promptés vraiment de la merde. Ils ne comprennent pas comment marcher un ordinateur et là pour moi tu vois on est vraiment dans le moment ça fait des années que je m'engueule avec les écoles en disant genre arrêtez de supprimer les cours d'architecture des ordinateurs pour mettre des cours de React React les mecs les apprendront tout seul tu vois t'as pas besoin d'un prof pour t'apprendre à faire du React, t'as besoin d'un prof pour t'apprendre comment fonctionne un processeur tout ça c'est compliqué, et en fait là tu vois on touche du doigt le modèle avec des mecs qui galèrent, on sait plus quoi faire des juniors et les seniors sont extrêmement productifs, et donc comment ça va se passer moi je pense que c'est un peu comme d'habitude ce qui va se passer c'est qu'on va c'est la capacité de compréhension fine, des choses qui va être pour moi l'essentiel pour les développeurs et ce qui va leur permettre de rester, productif et intelligent dans le truc par contre pour moi il y a un truc qui est important c'est ces outils là sont drôles en fait on peut imaginer plein de choses créer des nouveaux usages. Il y a plein de choses qu'on peut imaginer faire avec ces outils-là en tant que développeur, qu'on ne pouvait pas faire avant, refaire votre home page toutes les trois matins et est-ce que tu as vraiment besoin d'un CMS dans un monde où en fait l'IA va générer tout ton fucking site, tu vois, et je pense qu'aujourd'hui on n'a pas encore tout, en fait pour l'instant l'IA est beaucoup utilisé comme un outil mais n'est pas encore vraiment complètement, aspiré dans le code dans la génération des outils et je pense que ça, ça va se produire et ça va donner des choses extrêmement pertinentes.

Bruno:
Mais du coup pour les juniors est-ce que tu penses qu'on a un problème avec justement toute une, là on est dans une période un peu bâtarde un peu un entre deux, où du coup on a massivement des juniors qui arrivent sur ce marché du travail qui se retrouvent à utiliser un outil alors qu'ils n'ont pas cette expertise parce qu'effectivement je suis d'accord tu mets un LLM dans les mains d'un senior il te fait des merveilles un junior effectivement comme il n'a pas de vision globale des choses.

Quentin:
Tous les directeurs ou VP de la boîte se sont trouvés à refaire du code, mais à fond et dingue mais même moi je produis des trucs je pensais pas les produire.

Bruno:
Moi ce que j'ai pu constater c'est que ça m'a aussi redonné du plaisir à générer du code parce qu'en fait au bout d'un moment, quand t'as effectivement une connaissance globale de beaucoup de sujets en fait écrire du code c'est fastidieux quand t'as déjà dans ta tête tout ton truc qui est déjà plus ou moins posé te taper en fait les 10 000 lignes de code à écrire c'est un enfer alors que là en fait juste t'explicites ton idée, et les 10 000 lignes de code elles s'écrivent tout ça donc tu vois tu redonnes du plaisir mais effectivement pour un junior, la situation est un peu bâtarde quoi en.

Quentin:
Plus comme il met du temps à générer, dans ton boulot de senior qui doit répondre à ses emails répondre à des slacks machin faire trois textos, en fait tu passes tu prompes le bidule tu vas faire tes autres tâches tu reviens reprompter en fait le truc va pas assez vite donc t'as ouvert un deuxième projet sur lequel t'es moins focus que.

Bruno:
Le premier mais t'avances.

Quentin:
Moi en plus je fais beaucoup de prompto vocal, voilà alors outil, il y a un soft ça me fait triper parce qu'en fait, j'avais codé le même et au moment où j'allais le release en open source il mème déjà sur le github de la boîte je tombe sur les mecs qui ont fait mieux que moi avec les mêmes libres, tu vois donc j'ai fait ok bah, j'arrête mon projet et je vais sur le leur Et c'est des mecs Qui ont fait un truc Qui s'appelle Handy Je sais pas si t'as déjà vu Passer ce truc Petit bidule en rostre Multi plateforme Très cool, Tu maintiens Une combinaison De touches de clavier Tu parles Tu relâches En passant par le clipboard Ils collent n'importe où Donc c'est vraiment L'intégration D'un glisper partout Sauf qu'ils ont intégré Parakit Parakit est vachement bien Je le connaissais pas, C'est un modèle de chez Nvidia. En fait, j'ai découvert que chez Nvidia, il y a plein de gens qui bossent sur des modèles depuis très longtemps. En fait, ils ont un super bon labo d'IA. Et je pense qu'ils ne font pas beaucoup de bruit dessus, parce que je pense que pour l'instant, l'enjeu est de dire, écoutez les gars, c'est très cool ce que vous faites en modèle. Nous, les cartes, on les vend aux mecs qui font la compétition de ce que vous vendez. Donc, on n'en parle pas trop pour l'instant. Un jour, ça va déchirer. Mais pour l'instant, on va éviter d'aller dire à nos clients qu'on est compétiteurs. J'ai vraiment l'impression pour l'instant que c'est comme ça que ça se passe chez Nvidia.

Bruno:
Mais donc du coup je reviens sur le sujet des juniors on peut espérer qu'à un moment on est des écoles qui changent leur programme d'information pour apprendre à des jeunes de bien utiliser ces outils là mais tu vois là est-ce que tu penses qu'on est dans une période un peu compliquée où on est-ce qu'on.

Quentin:
Est en train de redéfinir le métier mais.

Bruno:
Tu vois moi.

Quentin:
Les jeunes chez moi ils sont hyper résistants ils m'expliquent que le code c'est de l'artisanat que le code sera j'aime aussi bien que s'ils l'ont écrit avec leurs petits doigts, etc. Et t'as... Et d'un autre côté, ils ont raison dans le sens où c'est important qu'ils le fassent, tu vois. Mais en fait, c'est pas nécessairement très efficace, et c'est un truc de résistance. Et moi, ce que je trouve très drôle, c'est... Ça fait 30 ans que dans le métier, globalement, je vois les développeurs foutre en l'air le métier de plein de gens, et se foutre d'eux en disant, bah, il a qu'on dit du changement, les gars. Voilà, embrasser le changement. Oui, on a foutu en l'air votre métier, vous savez plus comment vous allez bosser, mais... embrassé c'est le futur.

Bruno:
C'est l'avenir et là.

Quentin:
T'as la moitié des développeurs qui sont là genre non alors que là pour le coup c'est notre métier en fait qui est impacté, et vraiment ça change et je pense qu'on va vivre un nouvel âge d'or de productivité mais ça change tout le paradigme la création de code en fait est devenue très rapide, Ça remet, tu vois, l'accent sur des fondamentaux. Mais encore une fois, moi, je trouve ça très drôle. Le TDD, la type safety, tu vois, qui d'un seul coup reviennent sur le devant de la scène en disant, bah, tu veux pas devenir l'esclave de ton LLM, fais du test end-to-end, quoi. Ce qui, par ailleurs, est hyper chiant à faire, faire des vrais tests end-to-end compliqués et tout. Et c'est vrai que ton LLM t'aide vachement, quand tu lui dis, bon, maintenant, on va faire des tests end-to-end châton, en intégrant des MCP ou je sais pas quoi.

Bruno:
Alors ça, d'ailleurs, justement, MCP, je trouve que c'est un des grands trucs aussi de l'année parce que c'est sorti en novembre 24 je crois quelque chose comme ça donc c'est quand même assez assez récent mais ça a explosé à partir de janvier, février 25, et je trouve que c'est une techno qui a un potentiel de dingue sur l'avenir de la manière dont les gens au global vont consommer tout type de services et c'est une techno qui est d'une simplicité confondante.

Quentin:
En fait le truc c'est on a toujours vendu aux gens l'interopérabilité entre les services à grand coup de mashup de web d'API et le truc qui a toujours été chiant c'est qu'il fallait faire des intégrations service par service et donc voilà après t'as toujours des titans de défaut qui te faisaient intégration avec 64 bordel et toi il t'en fallait un 65ème tu vois euh, L'intérêt d'MCP, c'est que l'intégration, c'est du texte. C'est de la parole, quoi. Et en fait, du coup, tu gagnes effectivement cette sorte d'intégration instincte et qui, elle, est vertigineuse en termes de productivité. Et la norme de'MCP en elle-même est relativement contestée, contestable. Ils ont rajouté des skills, ce qui est une autre façon de le faire. Est-ce que MCP en lui-même survivra au futur ? Ou est-ce qu'on va redéfinir des normes mieux foutues ? Parce que là, il y a des histoires de cash compliquées, machin, etc. faut.

Bruno:
Que ça mature un peu mais en fait c'est le début.

Quentin:
Mais c'est dingue si vous y réfléchissez bien l'intégration entre les softs les softs vont aller faire leur négociation entre eux tout seul pour s'intégrer entre eux c'est globalement ça que ça donne et si vous avez jamais joué avec l'MCP mais faites le allez intégrer, mais déjà allez intégrer votre GitLab, GitHub et votre Slack dans un machin et posez lui des questions en rajoutant l'email sur où est-ce qu'on en est, ça fait longtemps que je ne fais plus de service mais je me dis presque je pourrais, pratiquement écrire à grand coup d'MCP les mails d'un client disons on en est où sur tel dossier, Ok, cette semaine on a fermé ça, ça, ça et ça On a ça, on a tel sujet qui pose problème De toute façon la CIA il passe pas là dessus encore C'est qu'on a des problèmes dans le code Tu vois, tu peux aller très très loin avec le MCP Tu connais les statuts de build des machins, Tu ouvres l'artefact Et tu vois si tes problèmes De quel type de problème il s'agit etc Si.

Bruno:
T'as les conversations Slack entre les différentes personnes Qui bossent sur le projet T'as une mine d'informations qui est déjà à disposition Qu'il faut juste synthétiser.

Quentin:
Donc moi je trouve que c'est très impressionnant et après t'as les MCP de contrôle le moment où tu contrôles totalement Chrome que ce soit avec le truc de chez Chrome ou avec Playwright, moi ça fait 25 ans que les tests web c'est de la merde on l'a tous fait de jouer avec Selenium etc mais c'est toujours extrêmement laborieux extrêmement pénible là tu largues le LLM dessus en fait il se sert du navigateur quasiment comme un humain et donc du coup tes tests deviennent vachement qualitatifs en N2N.

Bruno:
Et beaucoup plus facile à maintenir que ce que c'était avec Selenium et autres.

Quentin:
Bien sûr. Qui était un enfer sur Terre à maintenir.

Bruno:
T'as évoqué le cas Nvidia, qui je pense est aussi parmi les sujets évoqués sur cette année 2025. Alors déjà pour plein de raisons. Bien évidemment, ils ont une valuation boursière qui a complètement explosé. Ils ont annoncé des chiffres qui sont absolument dingues. Je crois que c'était au milieu d'année, il y a eu une conférence de presse où le créateur d'NVIDIA a évoqué que les développeurs de l'avenir seraient en fait des RH, de modèles d'IA et qu'en fait on ferait juste de l'agencement d'IA, je trouvais ça marrant comme t'inglagne, mais on voit aussi au delà de Nvidia, Google qui met quand même un gros coup cette année avec leur TPU donc quand même des nouveaux types de processeurs très orientés pour les modèles d'IA, toi qui as aussi du coup une très forte appétence pour le hardware. C'est quoi ta vision de tous ces acteurs-là et de ces mouvements-là ?

Quentin:
La première chose à comprendre, c'est la suprématie d'NZDA, elle vient pas d'NZDA, machin, elle vient de plusieurs grandes décisions. Il y a plus de 20 ans, ils ont lancé le projet CUDA, qui est en fait du soft, qui est comment utiliser leurs cartes, machin, etc., pour faire du calcul. Moi, je me souviens que tout le monde se foutait de la gueule de Jensen quand ils ont lancé CUDA. Aujourd'hui, la totalité de l'IA repose sur du CUDA, tu vois, enfin, c'était vraiment un plan absolument magnifique et ils ont complètement bouffé OpenCL dans l'opération, la deuxième chose c'est qu'ils ont racheté Menalox qui leur a permis de faire de l'interco très rapide. Par contre, En fait, globalement, quand tu graves une puce, ce qui te coûte de l'argent, c'est le millimètre carré de silicium gravé. Donc quand tu fous des instructions dans une puce, si tu t'en serres pas des instructions à l'arrivée, en fait, c'est du millimètre carré qui a été gravé pour que dalle, et donc le prix de ta puce est artificiellement trop haut pour ce que tu veux délivrer dessus, et c'est un problème. Et c'est un problème financier, en fait. Ce qu'il faut comprendre, c'est qu'un GPU, c'est pas fait pour faire de l'IA. Un GPU, c'est fait pour rendre des jeux en 3D. Donc en fait quand tu fais de l'IA, il y a plein de trucs qui servent à cut dont tu ne te sers pas. C'est juste que le machin est bon à faire des opérations de matrice. Parce que globalement quand tu joues avec les effets de transparence, de machin, de texture, tu fais des opérations de matrice. Mais pour prendre une... Alors d'abord, il y a deux choses... Enfin non je reparle de ça après. Mais pour reprendre une image, imagine là c'est Noël, on fait des bûches, tu veux battre des oeufs en neige. T'as une première option C'est de prendre ta bagnole De la poser à l'avant sur deux parpaings De foutre un fouet sur la roue Et en tenant le bol En te démerdant de battre les oeufs en neige comme ça A la fin t'auras battu les oeufs en neige Alors l'efficience du truc elle est dégueulasse Et.

Bruno:
Le coût carbone Comme hallucinant.

Quentin:
En fait Un batteur à oeuf c'est beaucoup plus efficace, Il faut bien comprendre Que globalement la première option c'est celle d'utiliser des GPU pour faire de l'IA en fait les GPU ils sont pas faits pour faire ça il y a plein de trucs qui servent à code, et les opérations de matrice sont même pas si optimisées que ça à l'intérieur, tu peux faire des trucs beaucoup plus spécifiques par contre sortir des processeurs ça prend du temps et donc quand GPT-3 a break il y a 3 ans et que tout le monde s'est mis dessus, Bah en fait, là les gens se sont mis à se dire Ok, c'est intéressant, on va y aller Mais du coup ça met 3-4 ans De faire des puces quoi Donc le temps de les financer, etc, Donc ce qu'il faut voir c'est ça Ce que Google a toujours fait Parce qu'ils ont toujours réfléchi au problème, c'est qu'ils ont fait des TPU Et donc les TPU sont faits Pour faire ça, C'est ce qui explique que Gemini a tout de suite eu Un très gros Fonex de token Parce qu'en fait, Google a toujours eu conscience, Que c'était le problème dans l'intelligence artificielle, dans les gros fenêtres de tokens, donc en fait c'est juste dans le hardware ils ont plein de RAM à cet endroit là pour foutre la fenêtre de tokens, c'est pour ça que les TPU sont très efficaces mais en fait ce qu'il faut voir c'est qu'il y a plein de boîtes qui se sont lancées, qui font des NPU, TPU, whatever, en clair des cartes d'accélération de l'IA, qui sont beaucoup plus efficaces.

Bruno:
Les NPU j'ai pas le...

Quentin:
Neural Processing Engine.

Bruno:
Ok.

Quentin:
C'est la dénomination pour neuneu. Mais c'est ce que fait par exemple Apple. Apple te dit qu'ils ont un NPU dans le processeur M là où Google utilise un mot plus technique qu'est le TPU. Mais en vrai ça veut dire la même chose. Et donc il y a plein de gens qui font des choses comme ça. Nous on bosse avec une boîte qui s'appelle SpinCloud qui fait des processeurs très très bons sur le Sparks comme ça qui sont des allemands. Et on bosse avec une boîte qui s'appelle Vessora qui fait d'autres types d'accélérateurs qui fait ce genre de choses. Et voilà. Et par ailleurs il y a d'autres trucs qu'on fait dans un caleré. Ce que ça génère C'est énormément de start-up qui font des puces Donc ça c'est génial, ça redonne, Un âge d'or Et surtout il faut vraiment comprendre un truc, Ça fait des années Qu'en informatique la réalité c'est que Le compute on s'en bat à la race C'est à dire que tu n'es jamais Compute-bound, ça fait des années qu'on a des problèmes D'IO, de stockage et de réseau Mais on n'a pas de problème de compute. Là, on est face à des quantités, des demandes de compute qui sont délirantes. C'est comme si tu te lavais les mains, tu vois, donc touche ton robinet, tu te laves les mains, et de l'autre côté, tu vas chercher le Rhône, tu vois, ou la Loire. C'est beaucoup d'eau, quoi. Et les dimensions calculatoires de faire tourner des réseaux neuronaux sont des ordres de grandeur qui n'ont rien à voir avec ce qu'on faisait avant en informatique de gestion. Tu vois où tu vas dans une de B tu vas chercher tes machins, tu fais 3 comparaisons machin, là tu fais tourner des réseaux de neurones, tu les fais rentrer en résonance et t'avances, surtout qu'on utilise beaucoup de réseaux de neurones qui sont pas spécialisés parce qu'on sait pas trop ce qu'on veut faire mais la réalité c'est que si tu prends une boîte comme Alpha Edge par exemple en français ils vont te re-spécialiser des réseaux sur ce que tu fais, donc quand tu fais du chat GPT toi et que tu veux chatter avec JPT t'as pas intérêt à ça mais quand t'intègres du chat GPT dans ton application et que tu vas lui faire faire 10 000 fois la même opération bah t'as intérêt en fait à avoir un petit modèle sur lequel tu connais et qui va me consommer mais 100 fois, 200 fois, 300 fois moins, donc en fait on est dans ce milieu là qui est assez intéressant donc un, on est dans un nouvel âge d'or du semi-conducteur où il y a plein d'inventivité plein de trucs hyper cool qui se produisent et franchement c'est excitant. Deux, on a cette capacité à se dire on a énormément de calcul et il faut l'optimiser, qui est intéressante et ça a des impacts très francs parce que la capacité de contexte de token, et en fait autant à 100 000 tokens si t'as pas de rague t'es dans un enfer sur terre autant à 1 million de tokens t'as moins besoin de rague autant à 5 millions de tokens, la plupart du temps t'en auras très peu besoin et donc ça va complètement changer la façon dont on bosse et dont ça va être fonctionnel donc moi je trouve ça très excitant très intéressant ce qu'on appelle ce produit actuellement.

Bruno:
Et tu vois déjà un acteur réussir à se démarquer ? Ou est-ce que pour toi, Nvidia est encore là pour dominer ces actus-là pour un petit moment ?

Quentin:
Sur le training des modèles, pour moi, NVIDIA, grâce à son rachat Mélanox, le NVLink, etc., pour moi, NVIDIA domine le marché, point. Sur l'inférence, je pense qu'il y a un marché qui est relativement ouvert. Il y a une boîte très intéressante dans ce marché qui s'appelle ZML.ai qui produit en open source un framework qui te permet d'utiliser du Not Only NVIDIA et notamment les TPU de chez Google ou les TPU de chez Amazon parce qu'Amazon a des TPU dont j'oublie toujours le nom dont tout le monde se branle, personne n'utilise machin alors qu'ils sont rackés, ils sont là, ils savent faire du calcul et du coup ils sont en train d'ajouter de plus en plus de capacités de TPU, les cartes graphiques de chez AMD du Calray etc. Et eux vraiment ils font la couche logicielle qui te permet de t'abstraire des couches hardware sous-jacentes.

Bruno:
Dans tous ces sujets là donc on a quand même des acteurs Google principalement américains Nvidia qui est basé à j'ai oublié, ils sont américains aussi j'étais persuadé.

Quentin:
Que c'était plutôt une boîte non Nvidia ils sont américains.

Bruno:
Ok autant pour moi j'ai essayé de faire une transition vers un sujet plus pour parler effectivement de la géopolitique.

Quentin:
Alors juste peut-être un tout petit point avant sur le prix et sur les, aujourd'hui il y a quand même un truc qui est en train de générer c'est qu'ils sont tous en train de se prêter de l'argent entre eux en disant qu'ils vont rester sur du nzdi et machin si aujourd'hui on produit toutes les capacités calculatoires promises dans les différents investissements gafam un coïk oracle co on prend le mur énergétique personne n'a cette énergie pour, Moi, je pense que ça va se réguler parce qu'en fait, on va passer sur d'autres types de cartes. Donc, je pense qu'il va y avoir une correction à un moment du marché. Mais tu vois, le Nasdaq, si tu regardes la performance du Nasdaq, tu as six boîtes qui tirent le Nasdaq et le reste qui branle rien. Et en fait, pour moi, à un moment, il va y avoir quand même une correction du marché sur ces choses-là. Pour autant, ce ne sera pas 2008. Il y a juste un peu de pognon qui va disparaître en avant-gain. Par contre, s'il y a des gens qui risquent de faire des moins bonnes plus-values sur certaines actions Nvidia que ce qu'ils avaient prévu, par contre, ouais la boîte elle est, enfin ils sont à l'aise pour un moment et à mon avis des vrais TPU capables de faire les choses ils en ont au moins dans les bacs.

Bruno:
Là je vois donc du coup je pourrais embrayer sur les sujets de souveraineté, bon il y a, les sujets de souveraineté c'est des trucs qui pop de manière assez régulière depuis un petit moment, mais pour moi il y avait un signal qui est quand même assez fort c'est que cette année pour la première fois j'ai vu des entrepreneurs ou des dirigeants d'entreprise, envisager de quitter la suite office, qui pourtant était quand même déjà un truc qui était déjà bien posé et bien installé. Mais là, je trouve que le sujet de souveraineté prend un nouveau virage.

Quentin:
En fait, le sujet, c'est Donald Trump. En fait, Donald Trump est arrivé, donc qu'on soit très clair, les États-Unis n'ont jamais été nos potes. Ils ont toujours considéré qu'ils nous colonisaient, que c'était bien. Voilà. Ils ne sont pas très bien conduits et très sincèrement, Obama nous a ruinés. Mais obama il était classe tout le monde avait envie d'être son pote et tout le monde a oublié qu'il était le président des états unis tout le monde avait plus ou moins l'impression que c'était président du monde et c'était notre pote mais la réalité c'est qu'obama il a pas été cool du tout avec nous tu. En fait, Donald Trump, il est arrivé et il est brutal. Puis alors, ils lui disent qu'il passe par la tête, quoi. Et moi, ça fait des années que j'alerte les gens sur le fait qu'on a un problème stratégique d'alignement avec les Etats-Unis. Je ne sais pas si vous avez lu ce document. Il y a un document de 30 pages à lire qui est incroyable, qui s'appelle la National Security Strategy. C'est un truc de Trump qui fait 30 pages et qui, globalement, dit franchement, l'Europe, on milque. Mais sinon qu'ils aillent bien se faire foutre et donc enfin, moi j'ai toujours pensé que c'était ce qu'ils pensaient tout bas mais qu'ils disaient pas, là maintenant c'est dit c'est signé par le président des Etats-Unis et ça s'appelle la National Security Strategy le truc est clair s'il y a des gens qui pensent encore qu'on va faire des alliances avec ces gens là, vous êtes des damnés, on fait pas d'alliance avec Microsoft sur bleu c'est pas une alliance, les mecs ont décidé de vous niquer ils l'ont dit, ils l'ont répété, c'est écrit en rouge je sais pas ce qu'il vous faut à un moment donné il y a un moment où il faut arrêter de cramer de la tête mais bon, tu sais t'as des gens, on leur dit genre ton plan ne va pas s'écouler comme prévu non mais ça va peut-être passer ça va pas passer, ça va pas passer, en plus il y a une chance sur deux pour que l'état devienne totalitaire aux Etats-Unis le mec met tout en place maintenant il a sa petite milice privée quand tu regardes le recrutement démographique de l'ICE la milice anti-immigration. La totalité du recrutement démographique et les Proud Boys, machin, enfin c'est la bande de Timbré qui a pris le Capitole, tu vois, lors de la fin du précédent mandat. Donc la tension est extrême, je pense qu'on pourra parler sur pourquoi il y a cette tension là aux États-Unis, parce que pour moi elle est importante. Et fondamentalement, on est face à des gens qui te disent, stratégiquement, franchement, nous on prend le pognon et tirez-vous. Et je pense que pour la première fois, les gens ont commencé à en prendre conscience qu'il fallait qu'on soit capable d'avoir une certaine souveraineté technologique si on voulait être capable d'avoir un poids de négociation. À un moment donné quand Ursula von der Leyen se retrouve à aller négocier en Ecosse c'était violent quand même, c'était ce qui nous est arrivé ça montre bien qu'on a un problème de poids dans la négociation moi j'ai passé une très bonne année commerciale merci Donald, mais fondamentalement je pense qu'il y a un vrai sujet qui aujourd'hui comment on met ça en avant par contre, est-ce qu'on a aujourd'hui le bon niveau de discours et de décisionnel ? non, aujourd'hui regarde les sujets digitaux ne sont toujours pas. Dans la décision de tous les jours. La décision de tous les jours, c'est l'âge de la retraite. Moi, je ne comprends pas ce pays. À quel moment on se dit, il y a une révolution industrielle de la prestation intellectuelle, alors tu pouvais l'ignorer tant qu'on faisait du logiciel de gestion. Mais là, avec l'IA, je vois mal au moment où tu ne peux pas dire, c'est les machines outils du cerveau. Moi, je les vois. Moi, j'ai des potes, ils faisaient des logiciels de support. Heureusement qu'ils sont retournés sur l'IA à 4ème degré, parce que le nombre de mecs en support, il a brusquement chuté dans l'année. Les mecs te disent ben non, moi j'ai des clients, ils virent 200, 200 gus, 300 gus en plateau. Surtout que, rappelez-vous, Ces gens-là n'étaient pas embauchés. C'est des prestataires. En fait, c'est juste la boîte qui faisait ça qui coule. Donc, c'est même pas violent, genre, la boîte qui annonce qu'ils licencient 300 personnes au support parce qu'ils n'en ont plus besoin. Non, ça avait déjà été bonne de liser ailleurs. Donc, il suffit d'arrêter un contrat à fin, tu vois. Et donc, t'es vraiment sur des trucs où, là où il y avait 300 personnes, il y en avait un, avec de l'IA. Et donc, on a vraiment l'industrialisation de la prestation intellectuelle. Mais tu vois on est un pays qui a pivoté vers le tertiaire Donc embaucher des gens pour faire du jus de cerveau Le jus de cerveau est automatique Fait par des électrons, Par des.

Bruno:
Électrons qui sont majoritairement pilotés En plus aux US.

Quentin:
On n'a pas producteur de machines outils Moi tu sais ce que j'explique depuis très longtemps ? Les gens oublient que ce qui nous a rendu riches au XVIIIe, au XIXe siècle, c'est l'industrialisation. Les gens pensent que ce qui nous a rendu riches, c'est la colonisation. Ce n'est pas vrai. Alors, je n'ai pas dit que la colonisation, c'était bien, qu'on soit très clair. Je ne suis pas en train de justifier le truc. Je dis juste que ce n'est pas ça qui nous a rendu riches. L'industrialisation nous a rendu riches, nous a donné l'argent pour coloniser en tant qu'Européens. C'est ce qui s'est passé très concrètement. Et du coup derrière on a exploité les ressources naturelles et tout encore une fois je suis pas dans un processus de justification, c'est pas ça du tout j'explique juste que le gros paquet de pognon c'est quand t'avais 70 gus pour faire un boulot et que t'en as un bah en fait même si t'as payé la machine outil un peu cher à côté y'a du rendement financier, avec beaucoup argent qui rentre et ça ça génère du cash et surtout tu passes d'une économie de flux à une économie d'assets, donc une économie de flux c'est vraiment tu prélèves sur le travail d'un peu tout le monde économie d'assets les outils de production c'est le fait de posséder.

Bruno:
Les choses qui te permettent.

Quentin:
C'est ça, vont générer de l'argent or, ces économies d'assets dans le cadre d'une industrie manufacturière on a ce qu'on appelle un rendement décroissant du capital c'est à dire que plus tu mets de capital dans un sujet moins il te rapporte d'argent c'est assez simple, t'es dans un village t'investis de l'argent pour construire une usine tu prends le meilleur terrain tu construis ton usine tu prends les mecs les plus brillants, bam tu commences à produire t'as les meilleures ressources, tu continues à investir bah tu prends le terrain d'à côté il est en pente faut le remblayer t'es déjà en train de faire baisser ton héroïque tu commences à embaucher des gens moins brillants mais bon ton héroïque commence à baisser bah t'y reprends bien sur le moment raffiné ton héroïque continue à baisser mais c'est pas grave tu vois tu continues à grossir il y a un marécage à côté faut de la sécher machin Et je peux continuer, tu commences à embaucher des débiles, les mecs font des erreurs, du coup t'es obligé de faire plus de tests. T'as un rendement décroissant du capital. Tu fais de l'investissement locatif, tu vas prendre les meilleurs logements, puis au bout d'un moment, tu te mets à prendre des logements ghettos sur lesquels tu fais pas de rendement. Je peux vous donner plein d'exemples comme ça. Mais toute l'économie physique et réelle a un rendement décroissant du capital. C'est Marx qui l'a théorisé dans Das Capital, qui est un très bon traité d'économie. C'est pas être marxiste que de lire Marx. La réalité, c'est que Marx n'a fait que pomper le baron de Toxon un siècle avant, pour être tout à fait précis. C'est juste mieux écrit par Marx que par Toxon. Mais en vrai, un siècle avant, au 18ème, le baron de Toxon avait déjà expliqué ça. Dans le digital, on a un rendement croissant du capital. Et je peux vous donner les chiffres, mais les boîtes les plus riches de 2005, vous avez tout, il y a General Electric, General Motors, Johnson & Johnson, Citibank, etc. T'arrives en 2021 les boîtes les plus riches c'est les GAFAM, Amazon Google, Meta Microsoft Tesla, Nvidia machin elles sont 8 fois plus riches et leur valeur combinée est 8 fois plus importante que les boîtes de 2005, alors que on n'a pas fait x8 sur les SBF500, et tu vois en 2025, donc 4 ans plus tard. T'as refait x5 sur ces boîtes là c'est à dire qu'on a une exponentielle de croissance parce qu'en fait t'as un rendement croissant du capital ce que ça implique c'est que ça casse le modèle économique théorique du capitalisme moderne. Cette cassure du modèle économique du capitalisme moderne alors on soit très clair, là je suis en train de vous vulgariser un paquet de mecs, qui écrivent des trucs qui sont plus brillant que moi, moi je suis un chef d'entreprise d'une PME de province j'essaye de vous vulgariser ces points là parce que c'est important pour prendre des décisions, Ce qui se passe, c'est quand on casse ça, en fait, on remet en cause le fonctionnement de la société. Et on peut être ou pas d'accord avec le capitalisme, on s'en fout, mais l'accroissement de nos droits humains sur les 250 dernières années est une réalité concrète et tangible, liée essentiellement au développement du confort et l'accès des masses à un certain confort, parce que l'économie d'assets et l'industrialisation. Parce que, tout simplement, avant, pour construire un canapé, il fallait être un roi ou un noble. Aujourd'hui tout le monde peut avoir un canapé chez Conforama, il est moins durable il y a des problèmes d'écologie, je n'ai pas dit que ça solvait tous les problèmes, je dis juste que tout le monde a accès à son morceau de confort et que et que. À une époque on le fait toujours, d'ailleurs on mesurait le nombre de gens qui étaient extraits de la pauvreté à la minute dans le monde, enfin c'est un truc qui n'avait jamais été fait en 2000 ans et je vous invite à vous pencher, si vous fouillez sur Youtube vous verrez des confs, il y a des trucs sur la richesse produite en 2000 ans, vous allez voir on arrive avec l'industrialisation à des trucs délirants et on continue à produire énormément de richesses, et en fait le truc c'est qu'aujourd'hui la centralisation du pouvoir dans ces boîtes là, qui en plus génère des phénomènes monopolistiques et tu vois c'est l'histoire de VMware tout le monde se retrouve face à un monopole, après le monopole te milque, en fait si tu vois c'est pas un problème d'être capitaliste, communiste etc, tout le monde en économie te dira le monopole va baiser le consommateur enfin c'est toujours, le citoyen consommateur ça fait toujours baiser c'était le problème de l'économie vanifiée nous on va produire des chaussures taille droite 45 pieds droits et t'es là genre bah oui gros ça sert à rien et en fait t'as ce moment là où la décision trop centralisée en fait empêche la bonne analyse de la masse et ça pose un problème. Et c'est toujours destructeur de valeurs pour le consommateur citoyen. Et en fait, ce qui se passe aujourd'hui, c'est qu'on se retrouve face à des boîtes qui ont un monopole sur certains sujets et qui concentrent énormément de pouvoir. Et ça a plein d'impact. Et tu ne les ressens pas toujours, mais si tu prends les revenus de la presse aux Etats-Unis sur 30 ans et les revenus de Google, c'est un X qui se croise. C'est-à-dire que l'argent de la pub, il est pris par Google Il faut qu'on en parle On peut en parler en France Pourquoi est-ce que CNews est possible en France ? Parce que ITL n'était pas rentable Et ITL n'était pas rentable parce que les médias sont pas rentables Mais pourquoi les médias sont pas rentables ? Parce que Google a pris l'argent de la pub L'argent de la démocratie Qui faisait tourner la presse C'est Google qui l'a pris. Et donc du coup, si les médias ne sont pas rentables, ça devient un sport de milliardaires qui ont envie de faire passer leurs idées que d'avoir des médias d'opinion. Et tu te retrouves avec CNews. Et là, on a un problème démocratique. Parce que du coup, on n'a plus les mêmes enjeux. Et du coup, tu te retrouves avec des chefs d'entreprise qui vont prendre des décisions politiques terrifiantes en utilisant leur pouvoir technique. Elon Musk, leur achat de Twitter pour faire élire Donald Trump. C'est ça, et ça donne un livre très intéressant d'un mec qui s'appelle Yanis Varouflakis qui a écrit un bouquin qui s'appelle Tech Féodalisme où il te dit on quitte l'ère d'un libéralisme politique, de démocratie pour rentrer dans une ère de féodalisme et t'as vu regarde, Elon Musk il te dit soit t'es d'accord avec mon projet, soit tu vas te faire foutre et si tu bosses pour moi t'es d'accord avec mon projet politique c'est un truc très féodal en fait, et c'est terrifiant Parce que moi dans ma boîte Après les gens viennent me dire C'est quoi la posture politique de la boîte ? Il n'y a pas de posture politique, on est une entité économique Oui mais toi ce que tu penses ? Mais moi ce que je pense, je ne vais pas te dire ce que tu dois penser Politiquement, ce ne serait pas trop d'âge Je ne suis pas un seigneur féodal mon grand Ouais mais par exemple on pourrait dire Qu'il n'y a pas le droit d'être raciste dans la boîte Alors ça les gars C'est la loi. Je ne vais pas écrire qu'il n'y a pas le droit d'être raciste Ça vaut pot de zote d'abord, ça s'appelle un torche-ball Je ne peux pas dire un truc contraire à la loi dans ma boîte ? Si quelqu'un est raciste dans la boîte, il sera attaqué par les services de la boîte comme étant de l'incitation à la haine raciale parce que la loi le dit, point. Et je ne vais pas écrire un torche-balle qui dit l'avis de Quentin a dansé et donc vous êtes prié de tous vous y conformer parce que vous êtes sous la fayule de votre seigneur féodal. Ce qui est la posture qu'on a aux Etats-Unis parce qu'ils n'ont pas le même rapport, etc. Aux Etats-Unis, tu as le droit d'être nazi, tu peux te balader avec une croix gammée, etc. Ici, chez nous, on n'a pas le droit d'être nazi. t'as le droit d'être nazi mais tu dois le penser en silence et ne pas le démontrer, c'est ton problème dans le secret de ton coeur mais là-bas tu peux te faire tatouer une croix gammée sur le front tu vois si ça te fait plaisir, et en fait on se retrouve à devoir expliquer à des gens qu'un système féodal c'est pas ce qu'on a en Europe et je pense qu'on est vaste à un truc qui est terrible parce que on a d'un côté les démocraties libérales, chinoises, russes, etc de l'autre côté les Etats-Unis et leur capitalisme de surveillance qui est en train de devenir un de surveillance, et essentiellement, la dérive autoritaire elle est forte, tu vois, et nous au milieu, en Europe on a le siècle des Lumières on a cette pensée philosophique et il faut qu'on puisse défendre le libéralisme et c'est pour ça qu'il faut qu'on prenne notre part de voix dans ces outils de la pensée, que sont la digitalisation en fait du monde.

Bruno:
Est-ce que le succès de Mistral est pas un peu trop utilisé comme étendard en disant bah si regardez, en France on y arrive on a Mistral alors que Mistral c'est top il n'y a pas de débat là dessus mais on parle que de Mistral c'est une boîte là où on manque aussi quand même de Alors.

Quentin:
Je vais pas le dire comme ça si les boîtes françaises pouvaient tous avoir le niveau de support que Mistral a, on s'en sortirait bien parce que je vais être très franc avec vous moi c'est quand même des années que j'ai l'impression de courir devant et de me faire tirer dans le dos. Et tu vois me prendre toutes les deux minutes on a perdu la guerre du cloud, gros on est à 25% de croissance par an depuis 10 ans si on arrêtait de dire ça depuis 10 ans et qu'on mettait une armée en fait sur le terrain de la bataille on aurait peut-être une chance de gagner la bataille au lieu de te faire laver le cerveau par des lobbyistes de chez Google 3 fois par semaine mais à un moment donné arrêtez de les recevoir en tant que politique si vous passez votre temps à parler avec des lobbyistes américains effectivement les mecs vous disent quoi penser et vous finissez par le penser mais c'est évident, recevez les petites boîtes françaises mais si tu veux c'est un truc qui est terrifiant dans notre pays c'est la démonstration politique économique que l'innovation vient des petites structures innovantes et qu'il y a un cycle de vie économique qui est la destruction créatrice où les boîtes grossissent Vive et meurt, Elle est faite Ça s'appelle Schlumpeter Et le dernier prix Nobel Philippe Aguillon C'est littéralement ce qu'il a écrit, Et en France non Les petites boîtes qu'on leur demande d'aller se mettre En sous-contractant d'Orange Pour être sûr de bien faire de la merde Et juste, Je suis pas méchant avec Orange gratuitement Juste on va être clair deux secondes, Orange et Deutsche Telekom En 2005 c'est la même boîte Aujourd'hui il faut trois oranges pour faire un Doge Telecom. C'est ça la réalité. Et n'importe quelle personne ayant été impliquée dans le management de ces boîtes-là devrait être sévèrement sanctionnée. Parce qu'en fait, en France, quand on fait une erreur, il n'y a pas de sanction pour le haut fonctionnariat ou pour les dirigeants de boîtes d'État quand ils se plantent. Et au lieu de ça, on devrait faire émerger des petites boîtes. Donc est-ce que Mistral est un problème ? Pas du tout. Mistral est une opportunité. J'aurais préféré que les Américains ne rentrent jamais au capital. Je pense qu'il y a une bonne correction en faisant rentrer les néerlandais d'ASML, au truc et ça s'arrange mais voilà, le sujet est quand même pas simple et quand on voit qui en plus est intrigué pour que les américains rentrent au capital le sujet est quand même global fleur bon moi j'ai des sujets de corruption moins graves en Côte d'Ivoire. Mais admettons mais la question c'est pourquoi est-ce que l'État ne soutient que Mistral et pas un soutien aussi franc et massif à l'ensemble de nos champions ? Des boîtes qui réécrivent des bases de données serverless de zéro en Europe, c'est pas compliqué, on doit être trois. Je veux dire, c'est pas un problème de nous soutenir. Éviter de nous tirer dans le dos, ce serait pas un problème. Nous filer des contrats, ce serait pas un problème. Des boîtes qui écrivent des systèmes d'IAM décentralisés à base de tokens, personne ne fait ça. Les boîtes qui ont cette créativité-là et cette inventivité-là, on n'est pas nombreux. On peut nous filer des coups de main. Et au lieu de ça, on se pose beaucoup de questions. Donc pour moi, Mistral n'est pas un problème.

Bruno:
Au contraire. Ce que je disais, le problème, c'est que on est trop centralisé sur Mistral en disant regardez, on arrive à faire des choses. Alors qu'en fait, comme tu le dis, c'est qu'un seul exemple qu'on met en avant.

Quentin:
Et en plus, il faut réussir à faire en sorte que Mistral bosse en écosystème. Parce qu'en fait, c'est ce que je disais tout à l'heure. Le modèle est cool. Enfin, les modèles de Mistral sont incroyables. Mais en fait, ce qui fait la vraie force de l'IA, c'est les capacités d'intégration. Et l'intégration aujourd'hui, sur un sujet tel que Mistral, c'est là où ils ont encore du mal à avoir du main power et de la capacité de développement. Et je ne dis pas ça en défiance, au contraire, je l'utilise très régulièrement, moi je passe mon temps à utiliser tous les produits. Et ah bah oui, tiens, je ne l'ai pas dit, alors je vais vous dire ce que j'ai envoyé comme message à l'intérieur de mes équipes, si vous voulez, s'il y a des CTO, des CEO qui écoutent. Sur l'IA, pour les développeurs, mon message a été de suivre. Il n'y a pas de politique d'entreprise. Ça bouge trop vite. En général, les plans entreprises sont pourris par rapport aux plans individuels. On a une nouvelle catégorie dans le logiciel de notes de frais qui est outils IA. Vous prenez ce que vous voulez. Je vous interdis de prendre des abonnements annuels. De toute façon, ça bouge trop vite. Vous ne vous servirez pas de l'outil que vous allez acheter ce mois-ci l'an prochain. Vous faites des notes de frais. allez-y si c'est trop cher vous demandez une avance sur note de frais, faites des notes de frais, gérez vous-même, pilotez vos-mêmes vos outils, on est incapable aujourd'hui, à l'heure à laquelle ça va d'être fin dans le truc essayez de pas faire trop n'importe quoi avec la donnée tout sera pardonné, go et vraiment, dites à vos équipes d'y aller dépenser de l'argent.

Bruno:
Mais est-ce que du coup t'as essayé pour rester sur le sujet de souveraineté est-ce que t'as essayé de dire à tes équipes Essayer de favoriser les solutions européennes.

Quentin:
Bien sûr mais tu sais Les gens qui bossent chez Clever de base ils sont plutôt pour ça Sinon ils seraient pas On va être très clair je connais pas beaucoup de gens chez Clever Qui ont pas eu une proposition beaucoup plus chère que chez Clever Chez un américain D'abord parce qu'on est officiellement un vivier de recrutement Chez ces gens là parce qu'on les emmerde, Et Enfin ils le font Ils se permettent de le faire devant moi en salon Moi j'ai les mecs d'AWS qui débarquent et qui disent A mes développeurs clés devant moi, tu sais si tu viens chez nous on fait x5 sur ton salaire ils le font franchement, donc les gens en général restent par conviction, bien sûr que tout le monde va essayer mais moi ce que je dis c'est. Il y a une différence entre privilégier les solutions souveraines sur des déploiements gros et ne pas essayer les solutions des autres. Notre métier, c'est de comprendre ce que font les gens. Et donc, il faut qu'on essaye tout. CodeStral est incroyable. Et il faut réussir à interfacer CodeStral et OpenCode. Et en même temps, voir ce que ça donne avec CloudCode. Et peut-être, des fois, essayer les deux. Voir quel code générer lequel vous plaît le mieux. En fonction de quoi ? Dans quel sens ? Et donc pour moi c'est là dessus qu'on va tout comme t'as des trucs qui sont hyper intéressants chez CoinCode en open wait parce que c'est pas du vrai open source, et notamment t'as un mode d'exécution de CoinCode qui te permet de faire un million de tokens c'est une méta fortune en hardware à aligner pour le faire mais c'est assez intéressant ce qu'on peut obtenir avec ces choses là et puis t'as d'autres solutions même si t'as pas d'offre grand public sur un poolside c'est quand même un c'est aussi des gens, enfin tu vois t'as Mistral qui a son modèle fondationnel mais t'as un deuxième modèle fondationnel français qui est poolside. Même si eux du coup parce que commercialement la vie c'est dure etc ils sont positionnés sur un truc très je vais voir que des grosses boîtes je te montre ton pod à toi etc ils ont, enfin on a en France une richesse réelle, de capacité en intelligence artificielle que peu de pays ont enfin pour moi t'as les Etats-Unis la Chine, la France, et par extension ce qu'on fait en Europe mais vraiment en Europe c'est nous le fer de lance de ces trucs là et même chez les américains on a beaucoup de gens qui sont les fer de lance de ça et la nouvelle boîte qui vient de se lancer, de Yann Lequin donc, on a des gens qui sont très très très forts, et regardez ce que fait ZML par exemple pour l'industrialisation de l'IA, l'IA pour l'instant il faut comprendre qu'on est en train de faire du jeu pas optimisé c'est le bordel, on fait n'importe quoi tu vois, l'industrialisation de l'IA c'est le moment où on va diviser par, 600, 700 les besoins et ça va devenir rentable d'un seul coup de le faire dans plein de cas où ça ne l'était pas, et pour moi ZML était un des facteurs clés de ce changement là, je veux dire dans le monde entier ce que fait Steve chez ZML est incroyable tu devrais inviter Steve dans ton podcast mais.

Bruno:
Je serais ravi d'une mise en relation avec Bram.

Quentin:
Je manque à tous mes devoirs mais je vais le faire, je pense que ce serait une très bonne idée et du coup, tu vois je pense que c'est un des trucs qu'il faut faire aujourd'hui c'est de se rendre compte de ce vers quoi on va surtout que financièrement tu vois les Nvidia, les machins etc, ils ont fait des grosses valorisations, ils se prêtent de l'argent entre eux, Pour moi, ça va se rééquilibrer à un moment. De toute façon, on ne va pas produire réellement ces infras-là. Ça ne rentre pas. Donc, il va y avoir une correction. Je ne pense pas que la correction sera très dure. La réalité, c'est qu'on est en train de faire l'industrialisation de la prestation intellectuelle. Et ça va très vite. Et la question, c'est comment on est capable d'assimiler ça en tant que société, sans devenir une société féodale, sans retourner à une sorte de moyen âge, si vous voulez, du sujet. Et aujourd'hui, très sincèrement, je trouve que le débat public n'est pas à la hauteur. Regarde le niveau du débat public. Ça fait trois ans qu'on me parle de l'âge de départ à la retraite. Enfin, je vais dire un truc qui n'est politiquement pas honnête. Ça fait 50 ans qu'on vit à crédit. Personne l'a dit aux Français. Il y a un moment où il faut quand même le dire. L'âge de départ à la retraite est un sujet de débat, mais à côté de du changement sociétal que représente le smartphone. Tout ce qui a changé ces 30 dernières années dans nos vies, c'est le digital. Ça a changé le débat politique, la façon dont on éduque les gamins, la façon dont on bosse. Tout le monde est perturbé. Il n'y a pas un seul job qui se ressemble. La façon dont on consomme du média, la façon dont les couples se rencontrent, l'impact des réseaux sociaux de rencontres sur la structure du couple, et donc comment on fait des enfants etc, tout change ça devrait être le seul sujet dont on se préoccupe en permanence et pas seulement d'un point de vue économique, d'un point de vue philosophique d'un point de vue sociologique, d'un point de vue culturel on est dans une révolution totale de tout ce qu'on fait et on ne s'en occupe pas, et si jamais il y a un truc à faire c'est écrivez à votre député à votre maire, à votre sénateur et dites lui fondamentalement Vos histoires de budget, c'est charmant La taxe Zuckman, c'est charmant, Ni pour ni contre, bien au contraire Est-ce que vous avez pris le temps De réfléchir aux mouvements sociétaux Actuels de l'économie digitale Et des changements que ça implique Parce qu'en fait c'est ça qu'il faut réfléchir Aujourd'hui, et c'est ça qui à mon avis N'est pas assez pensé, Et je suis désolé C'est pas en faisant des conférences Avec trois start-upers ici de HEC Sur comment faire des croissances de vente et faire 5% de mieux. Avec l'IA en écrivant des mails automatiques qui viennent te pourrir ta boîte mail, qu'on est en train de traiter le sujet. Le sujet il est formidable parce qu'on est en train de créer la vraie machine à penser et même on peut tirer le truc moi j'ai toujours pensé qu'il y avait la pensée et qu'on avait le moyen de l'exprimer qui était le langage. Et en fait, c'est peut-être faux, ça. En fait, on est en train de construire des machines intelligentes juste en leur inculquant le langage. Et le fait qu'ils soient capables de raisonner sur des grandes masses de langage, fait qu'en fait, le truc se met à être intelligent. Et en vrai, des fois, le truc te fait des suggestions, où t'es là, genre... Le mec est mieux que moi, quand même. Et même en code, tu vois, il y a des trucs où t'es fait, bah, en vrai, moi, je l'aurais pas aussi bien écrit, quoi.

Bruno:
Et...

Quentin:
Et donc, du coup, tu vois, je pense qu'on peut remettre des questions fondamentales de qu'est-ce que la pensée, qu'est-ce que l'intelligence humaine, Tu vois, pour moi c'est ça les sujets qui sont actuels, et on les traite pas. Voilà. Et donc, écrivez à votre député, écrivez à votre sénateur, écrivez aux gens, alertez-les. Le sujet d'importance c'est ça. Et je dis pas que ça va être mal, moi je pense que ça peut être très très cool. On a peut-être la fin de l'aliénation du travail par l'homme, etc. Parce que tout le monde est en train de miss un point qui est essentiel. Mettez-vous tous sur une jambe, là, en écoutant le podcast. Qu'est-ce qui fait que vous tenez debout ? Votre capacité à calculer en permanence la proprioception. C'est-à-dire l'information venue des sensors de votre jambe qui fait que vous rééquilibrez votre poids en permanence en micro-changement. Ça, c'est de l'IA. C'est de l'intelligence artificielle. Ce qui est en train de se passer en robotique, qui est directement lié aux révolutions de l'IA, est démentiel. Et là, pour le coup, chez les Etats-Unis, c'est complètement la Chine. Les machines de Boston Robotics qui nous faisaient rêver avec des humanoïdes qui marchent et qui sont intéressants et qui se rattrapent quand on leur donne un coup de pied, etc. et qui coûtaient 800 000 balles. Il y a quelques années aujourd'hui t'as des start-up chinoises qui te le produisent pour 10 000 balles il y a encore plein de trucs à régler, etc. Et puis on te dit tu vas acheter un robot mais sur les tâches complexes en fait t'as un Philippin qui va prendre la main et qui va vider ton lave-vaisselle d'accord, d'après toi il va se passer quoi une fois que les mecs auront 400 000 vidages de la vaisselle en vidéo. On va réentraîner un modèle et le machin va savoir le faire tout seul. C'est évident qu'on est là-dessus. Et la proprioception de savoir saisir un verre, elle est en train de se faire. Et en fait, la robotique est là. Moi, tu vois, ça m'a toujours fait marrer, j'ai toujours regardé Star Wars comme étant, oui, les droïdes, ça va les gars, c'est de la science-fiction, quoi. Je vais être franc avec vous, moi j'y crois. Je crois que dans... Pas l'an prochain, mais assez vite, on va se retrouver avec des androïdes plus ou moins humanoïdes chez nous qui sont là pour pas nécessairement remplacer ta femme de ménage c'est beaucoup de boulot, c'est chiant, mais, vider la table de ton petit-déj, vider le lave-vaisselle, aller foutre tes caleçons aux salles, faire ton lit, tu vois un truc ça, tu vois si le robot coûte 10 000 balles faisons la règle de 3 ensemble un robot à 10 000 balles que tu vas payer, t'es prêt à payer combien pour qu'on vide ton lave-vaisselle et qu'on range tout ? 300 balles ? 400 balles par mois ? Ok, ça reste un peu luxueux. Mais en fait, pour finir, il est financé en 5 ans, ton robot. C'est rien, en fait.

Bruno:
En sachant qu'en 5 ans, il peut acquérir de nouvelles compétences et qu'au début, il vide ton lave-vaisselle, mais après, il peut peut-être réparer ta chaudière, c'est un problème, ce genre de choses.

Quentin:
Accueillir le facteur qui te livre un colis, déménager des conneries, commencer à couper des légumes Tu t'en sers comme commis dans ta cuisine Parce qu'autant t'aimes bien cuisiner Autant il y a des tas de trucs qui te cassent les couilles quand tu cuisines T'as un commis Il y a plein de choses comme ça Qui sont envisageables en robotique, qui en fait pour moi ne sont plus de l'ordre de la science-fiction, qui sont de l'ordre du paramétrage et de l'arrivée de 2-3 conneries. Mais tu vois, en fait, c'est plus de la TRL 3, c'est de la TRL 7-8. Pour ceux qui ne connaissent pas, c'est le Technology Level Readiness. Technology Readiness Level, c'est un truc dont on se sert en science pour dire à quel niveau est une techno quand on en parle. Tu vois, la fusion nucléaire, c'est...

Bruno:
Est-ce que ta prédiction ça va pas être la même chose que la voiture autonome ou quand il y a 5 ans maintenant, on voyait ce que Musk a annoncé et présenté on se disait bah en fait la voiture autonome elle sera capable de rouler sur toutes les routes du monde entier dans 6 mois et puis en fait ce fameux dernier kilomètre, les dernières complexités à lever sont tellement complexes qu'en fait ça met beaucoup plus de temps que ce qu'on imagine bien sûr.

Quentin:
Ce qui veut pas dire qu'on va pas récupérer assez rapidement des androïdes chez des henri, chez des gens qui jouent etc tu vois, mais regarde c'est comme l'histoire du Roomba, le robot qui passe la spie, qui est con pour le coup y'a pas d'IA dedans, en fait ça y est, y'a énormément de gens maintenant qu'on sait de merde, et est-ce que ça remplace la femme de ménage ou le fait de faire vraiment le ménage, non mais ça entretient ta baraque, et tu vois, t'as DJI qui vient dans l'ancien qui voit, et donc du coup va être beaucoup plus efficace, c'est pas encore un android humanoïde mais t'as un truc et surtout, encore une fois un androïde homéanoïde aujourd'hui coûte 10 000 euros c'est... Tu vois, 800 000 balles, c'est un truc de millionnaire, de multimillionnaire ou de milliardaire qui ne sait pas quoi faire de son fric. À 10 000 balles, c'est un truc de gens riches ou de classe moyenne très très supérieure qui a envie de se la péter avec ses potes. C'est un truc de hobbyiste, en fait. C'est déjà un truc de hobbyiste. C'est-à-dire, souvenez-vous de l'apparition des ordinateurs. Les ordinateurs années 80-90, ça coûte à l'époque 6 000, 7 000 francs. Remettez l'inflation, le truc. Voyez les coups qui se rapprochent Les choses qui. Et ce très très vite C'est à dire que si tu me posais la question Moi il y a deux ans Le robot humanoïde de chez Boston Dynamics Était un objet inaccessible, Qu'on allait utiliser Dans des cas où on a vraiment pas envie de se faire chier Envoyer un humain parce que c'est dangereux, Là tu vois des robots à 10 000 balles, C'est pas cher quoi Donc ça veut dire est-ce que tu vas commencer à en trouver Dans des entrepots etc c'est moins cher qu'une voiture dépend de quelle voiture.

Bruno:
Comme je vois que ça fait déjà quasiment une heure et quart qu'on discute.

Quentin:
J'ai l'impression que ça faisait 20 minutes.

Bruno:
L'année dernière les prédictions qu'on avait évoquées.

Quentin:
On se crunch tout le reste même la sécu l'année.

Bruno:
Dernière les prédictions que tu avais faites comme chaque année tu nous prédis l'année du Linux desktop donc ça n'a pas été le cas en 2025 mais je ne sais pas si tu renoueras.

Quentin:
Ça n'a pas été le cas. Attends, laisse-moi réfléchir. Je pense que la... Ça va finir par se faire, parce qu'au moment où l'open source va gagner en productivité grâce au LLM, il n'est pas impossible que d'un seul coup, Linux devienne beaucoup plus agréable à employer.

Bruno:
Alors, sur les prédictions, on a été au final pas mal l'année dernière. Parce que dans tes prédictions, tu avais le desktop Linux, de l'IA partout. Ça, pour le coup, on est quand même dans le lot.

Quentin:
Plus loin que ce que j'avais imaginé.

Bruno:
Et tu avais aussi prédit des nouvelles puces. et au final avec l'émergence de ce qu'on évoquait tout à l'heure on est quand même un peu dans le sujet et.

Quentin:
Ceux qui veulent suivre en Europe, les boîtes à suivre c'est SpinCloud, Vessora Calray, Accélera Accélera c'est un truc de dingue les mecs qui font des puces, qui font la taille du wafer bon ça coûte une métaphortune qu'on soit très clair, mais c'est des on a aujourd'hui des gens qui font des paris de R&D dans le milieu des puces qui sont vraiment des trucs prodigieux et tu vois après 20 ans on s'emmerdait dans les puces, AMD, Intel ils se battaient vaguement nombre de coeurs, performance, pas très drôle, là t'as des start-up, il se passe des trucs le marché peut se retourner du jour au lendemain c'est intéressant donc faut vraiment prendre les choses comme elles le sont à savoir le monde change très vite et ce que nous on est en train de dire là sur le code et notre métier, les mecs qui font du matériau l'IA qui a débarqué dans les calculs de matériaux c'est dingue, l'IA qui a débarqué dans les calculs de protéines en santé, démentiel qui est en train de se passer enfin, l'exponentiel de la loi du retour accéléré du progrès qui est the rule of accelerating return de Rickertsweil est en train de se vérifier à 10 000% le déblocage des réseaux neuronaux c'est un truc de dingue, qui est une rupture aussi forte que Gutenberg quoi.

Bruno:
Non je suis d'accord il y a un changement fondamental qu'il faut sur lequel il faut se préparer c'est ce que t'évoquais tout à l'heure c'est qu'on a des députés sénateurs et autres qui ont un niveau de débat qui n'est pas aligné avec l'ampleur de ce qui est en train de se passer. Quelles seraient, toi, tes prédictions pour 2026 ?

Quentin:
Alors, le truc qui est débile, c'est que je n'y ai pas du tout réfléchi. Alors, quelles sont les prédictions pour 2026 ? Je pense qu'avec l'arrivée des LLM pour produire la nouvelle version de KDE, ce sera l'année du desktop Linux.

Bruno:
Ok. Est-ce que tu prédis d'autres choses ?

Quentin:
Alors, ce que je prédis, c'est que les premières boîtes de logiciels employées less, vont réussir à se financer et peut-être à fonctionner tu sais ça a été la grosse la grosse blague d'Elon Musk je sais pas si il l'a vraiment fait parce que des fois Elon Musk c'est pas trop ce qu'il branle mais, tu sais quand il a dit qu'il allait faire macro hard, t'as suivi ce dossier là ou pas ? À la fin de l'été suite aux performances de Grock en développement en code, Microsoft a dit Elon Musk a dit Microsoft c'est de la merde, de toute façon vous vendez que du soft avec groc et 200 ingénieurs je suis capable de refaire Microsoft et je vais vous niquer et j'appellerai ça macro hard, Microsoft macro hard bam, je sais pas s'il le fait vraiment ou si c'est une joke etc et voilà mais, je pense que le changement fondamental du tissu industriel de l'IT va commencer à se faire sentir en 2026 parce que ça va beaucoup plus vite que ce qu'on avait pensé, donc ça c'est ma première prédiction et si aujourd'hui Vous n'utilisez pas l'IA tous les jours dans votre métier Vous êtes en train de devenir un lesbian Il faut vous y mettre tout de suite Et commencer à faire des tests En faisant des trucs improbables Mais. Je vous donne un exemple En fait le truc c'est Faites des trucs que N'oubliez pas que l'IA est inhumaine Il faut vraiment On fait un business nous au Kazakhstan, Il y a 80% des gens avec qui on bosse qui causent pas un broc d'anglais. Et donc, la langue commune de communication parce que le Kazakhstan, c'est quand même compliqué, ça va être le russe. Je me galère pendant des réunions avec les traducteurs, machin, et sur une pause de midi, je dis aux gens, genre, allez bouffer, faites votre vie. Je code un truc, genre, sur la pause de midi, à grands coups de LLM, mais comme un porcage, genre, à cloud code, font la caisse. Mais comme c'était des sujets sensibles, je pouvais pas utiliser des modèles remote et tout, il fallait que j'exécute tout sur ma machine et là t'as quand même un truc incroyable qui est Hugging Face le nombre de trucs incroyables qui traînent dans Hugging Face mais c'est une dinguerie, en deux heures de code à grand coup de LLM j'avais un soft qui me permettait en temps réel de traduire français, russe, anglais, temps réel il y a trois colonnes, tout ce qu'on se dit, et c'est là où, bien sûr c'est pas parfait c'est pas machin, bien sûr mais vous voyez ce que je veux dire on peut créer, on peut imaginer, on peut prototyper très très très vite et en plus avec des modèles qui sont open.

Bruno:
J'avais eu un j'avais eu un prof quand j'étais parti à Columbia en janvier dernier, on avait eu des sujets d'IA il avait une phrase que je trouvais pas mal il disait il faut pas utiliser l'IA, pour faire ce que tu fais déjà aujourd'hui mieux il faut utiliser l'IA pour faire des choses que tu ne peux pas faire aujourd'hui.

Quentin:
Je suis très d'accord avec lui. Et vraiment, tu vois, utiliser et oser des trucs qui vous paraissent approbables. J'ai fait un startup weekend il n'y a pas longtemps. Et j'ai codé avec des gens qui ne sont pas habitués à m'avoir codé, mais qui sont des potes. Et ils m'ont vu coder intégralement au vocal. Et au début, ils se sont foutus de ma gueule. Et après, on a regardé dans le code source alors que je dirigeais la team, la quantité que j'ai produit, en fait. Et en fait, ils m'ont dit, ah ouais, parce que ta productivité, elle est dingue. Parce qu'en fait t'écris lentement au clavier par contre tu lis vite, donc moi j'ai un process où je parle à mon ordinateur, je lis, je veux pas qu'il me parle je trouve qu'il parle lentement, c'est chiant tu lis vite, et par contre tu lui parles, et là dessus il y a des tools incroyables, donc moi j'ai utilisé un truc qui s'appelle Andy.

Bruno:
Ouais t'en as parlé tout à l'heure.

Quentin:
Et je pense que, enfin vraiment, jouer avec les trucs et les modèles qui font des trucs improbables les modèles multimodèles qui sont dingues il y a le parakit effectivement d'Nvidia qui est hyper intéressant, qui pour moi nique Whisper aujourd'hui, mais allègrement alors que personne n'en parle, et en fait allez vous promener sur Hugging Face, le nombre de modèles incroyables qui font des trucs de tango c'est... La créativité que vous pouvez avoir aujourd'hui elle est vraiment très très très forte là par exemple, tu vois j'ai un pote... J'ai un pote qui m'a filé un film contestateur chinois Dont il a la trad Dans un Google Doc Dans un Pages, Et globalement Faut réussir à faire l'Esther J'ai quand même mis un truc à lire des frames de machin, Pour faire recoller Les trucs pour ensuite aller remplacer Dans les frames Parce que les sous-titres en chinois sont injectés Dans l'image Et donc je peux lui faire repenser Je peux lui faire supprimer les sous-titres repenser ce qu'il y a derrière puis faire un fichier STR en fonction du... Et ça, c'est que des modèles sortis de Gingface c'est un peu overkill pour le truc mais c'était plus pour le Lord est-ce que j'allais y arriver. Mais... juste, on peut se poser deux secondes je supprime des trucs je régénère des bouts d'images que j'ai pas tout en écoutant un truc pour caler mes tailles de sous-titres pour ensuite aller lire un doc, Word qui en fait fait chier parce que c'est pas un format facile à manipuler et donc aller recaler les sous-titres de STR en fonction de... C'est une tâche qui est hyper fastidieuse. Là, j'ai beaucoup d'IA qui le fait. Et ce genre de truc où en fait à la fin tu vas avoir des orchestrateurs d'IA qui va générer ce genre de truc pour toi, je pense qu'on est pas loin. Et donc on a une créativité qui permet de faire ce genre de truc.

Bruno:
Est-ce que t'as une autre prédiction pour cette année 2026 ?

Quentin:
Je pense qu'on va se prendre cette année la correction NVIDIA, slash, l'IA, etc. Ensuite, je pense qu'on va prendre un deuxième drama Open Eye. La situation Open Eye, elle n'est pas réglée. On va se retaper un drama sur la situation juridique d'Open Eye.

Bruno:
Tu parlais avec le départ de Sam Altman qui a eu la...

Quentin:
Oui, qui est revenu. Mais en fait, au final, c'est la situation juridique à moitié plus d'Open Eye. Je pense qu'on va se retaper un drama open eye parce que la pression est en train de monter et je pense que ça, ça va pétouiller à un moment et que ça c'est assez important, ensuite je pense qu'on va se prendre une claque parce que les chinois ont créé de la lithographie de nanomètres à ultraviolet ça fait 15 ans que les mecs sont dessus et qu'ils n'arrivaient pas à rejoindre le truc et donc, le marché va s'ouvrir et ça, ça va faire très très mal et ça va changer, ça là pour moi il y a un sujet précis à cet endroit là, qui à mon avis va changer et faire des trucs et après. 2026 va être une année de transition politiquement on est dans cette transition, qu'est-ce qui va se passer au mid terme ? Vraie question, est-ce qu'on va vers une explosion de violence est-ce que les Etats-Unis vont basculer dans une guerre civile est-ce que la dictature va s'abattre est-ce que Trump qui est pour finir un vieux monsieur va pas décéder au milieu, ça va finir en eau de boudin ne va pas être accepté comme chef c'est un truc qui est assez important c'est pas parce que tu gagnes une élection que tu décides c'est ce que l'élection de 2022 d'Emmanuel Macron nous apprend c'est que c'est très difficile de gérer un pays si t'as pas les gens derrière toi L'élection n'est jamais que représentative de ça en fait. Est-ce que Trump aujourd'hui il a les Etats-Unis derrière eux ? Ça peut paraître aberrant. Parce que le mec est tout trancier, machin, etc. Mais en fait, il a été élu, quoi. Et il a été élu une très, très large majorité. Enfin, il n'y a pas de discussion, quoi. Est-ce que s'il décède d'essai demain, son administration va suivre ? C'est une vraie question. Et c'est un peu, genre, dans quel sens on va. Et donc, pour moi, il y a ces enjeux-là. Et je pense que ce qui va se passer, c'est qu'on va commencer à sentir vraiment le truc. Qu'il y avait des chiffres de job opening aux US qui baissaient dans les professions intellectuelles supérieures parce que l'IA, qu'est-ce que ça va donner ça ? Et donc comment est-ce que l'économie mondiale va se réorganiser ? Surtout que je rappelle qu'on n'a plus de gouvernance de l'économie mondiale. Pendant longtemps c'était la World Trade Organization qui faisait ça. Pour ceux qui ont loupé, début 2025 t'as les Chinois qui ont été à faire des rappels aux Etats-Unis de capitalisme de base à la World Trade Organization ce qui était très drôle, mais tout le monde s'en fout. Mais tu vois, le moment où l'OMC était très puissante, tu vois, il y a 30 ou 40 ans, ce moment-là, il est passé. Et donc, la gouvernance mondiale multilatérale est quand même vachement en danger. Et tu vois, là, aujourd'hui, t'as Trump qui dit « je vais aller raisonner un pétrolier parce que c'est mon pétrole au Venezuela », l'ONU aujourd'hui... Qu'est-ce qu'on fait ? Encore une fois, le tech-féodalisme, c'est une ramification. Pour moi, on va vivre une année 2026 qui est passionnante et intéressante, mais ce qui, moi, me semble intéressant, c'est que c'est une opportunité pour tout le monde. Il ne faut pas le voir comme étant un truc flippant, en fait. Il faut le voir comme étant un moment où, comme il y a des polarisations qui vont s'inverser, les gens qui iront plus vite, iront plus vite. C'est comme quand je vois des gens dire on fait un gain de x5 sur la productivité des mecs grâce à l'IA, du coup on vire x5 des mecs. Posons-nous deux minutes. Un développeur, c'est quoi sa qualité ? C'est pas d'écrire du code. Un développeur, sa valeur, c'est d'être capable d'automatiser, de penser l'automatisation du boulot qu'il connaît de la boîte. Donc en fait, quand t'as un développeur chez toi, s'il est 5 fois plus. Ce qui est important c'est sa compréhension du métier C'est ce qu'il est, pourquoi et dans quel sens Et ça, Cette capacité là Intrinsèque du développeur C'est le truc qui est, C'est le truc qu'il faut être capable De garder Donc si tu veux, là t'as les premiers Qui adoptent l'IA, On adopte, ils gagnent des points de productivité Et donc ils montent plus vite Mais en fait tout le monde va adopter ces nouveaux outils là, Et donc le nombre de people Que t'auras pour être capable de délivrer beaucoup plus vite c'est important, donc les gens qui vont te faire des massifs lay-off en disant bah c'est bon en fait ils sont en train de se tirer une balle dans le pied dans deux ans, et je pense que c'est vraiment comme ça qu'il faut le comprendre, c'est à dire les gains de productivité tout le monde va les gagner, c'est vraiment, enfin pour moi c'est comme ça qu'il faut le voir.

Bruno:
Donc tu prédis une année 2026 de transition mais quand même passionnante.

Quentin:
Ah oui et moi je prévois qu'on voit arriver des technologies chinoises improbables, et je pense qu'on va commencer à voir en fait ce qu'il faut bien comprendre c'est que la Chine a un marché intérieur qui est tellement gros que la majorité des technologies les plus incroyables de Chine aujourd'hui les plus avancées n'ont.

Bruno:
Pas besoin de sortir de Chine.

Quentin:
Ne sont jamais sortis de Chine et fondamentalement les merdes que vous achetez sur AliExpress et Chine ne touchent pas le marché chinois ça les intéresse pas c'est des produits d'export, Mais tout comme nous on a des pinards d'export On a des pinards, jamais les français Les poivrons ils sont dégueulasses Et on les envoie à l'export en disant c'est du vin français On colle un drapeau dessus Le vin français est le meilleur et les gens boivent de la merde En pensant que c'est génial Et on fait tous ça, tous les pays du monde Font ça, c'est pas le sujet La Chine te dit on fait des merdes pas chères Bah du coup t'as des gens qui achètent des merdes pas chères, Mais la réalité C'est que je pense qu'on va commencer à voir ça Et c'est juste le manque de porosité informationnelle Avec la Chine qui se produit mais tu vois moi, pendant des années j'ai vu des politiques qui me disent on va faire des learning expédition dans la vallée je me retrouvais débile là pour la première fois j'ai des politiques qui me disent et si on allait en Chine j'ai besoin de comprendre la robotique le truc le machin et ça c'est le truc qui est à jouer tu vois et je pense que c'est important.

Bruno:
Canon merci beaucoup Quentin pour cette rétrospective 2025.

Quentin:
Merci merci à vous tous moins de prédictions cette année ah quand même c'était pas facile à faire j'espère vous avoir convaincu, qu'il y a des trucs à changer dans votre façon de bosser tout de suite si vous n'êtes pas à fond dedans, mais qu'en vrai c'est pas moins bien ça va, nécessairement être passionnant.

Bruno:
Complètement aligné merci effectivement à tous, je vous souhaite une très bonne année 2026, effectivement ça va être une année avec plein de changements qu'il faut effectivement, embrasser, embarquer dans lesquels il faut se plonger pleinement, parce qu'effectivement comme le disait Quentin si vous n'embarquez pas vous devenez has-been et vous allez devenir has-been extrêmement vite je vous souhaite quand même une très bonne année 2026, je vous remercie de vos, écoutes régulières, quotidiennes ou hebdomadaires ou quelles qu'elles soient, du podcast, on va lancer pas mal de choses cette année, donc restez branchés n'hésitez pas à aller checker le Tipeee si vous voulez soutenir ce podcast je vous remercie beaucoup, je vous souhaite une très bonne fin de semaine, je vous dis à la semaine prochaine et d'ici là.

Quentin:
Que des biens et surtout merci à toi, merci à toi.

Bruno:
Merci Quentin et à bientôt.